29 апреля - 01 мая / 2019

36 ПОБЕДОНОСНЫХ
ПРИЁМОВ ДЛЯ ПЕРЕГОВОРОВ

Институт Современного НЛП Казахстан
История
Судьба свела нас (М. Пелехатый и М. Антончик) в индивидуальной коучинговой работе с человеком, консультирующим первое лицо одной восточной страны в вопросах внешней разведки и стратегических решений.
В какой-то момент он сказал - некоторые вещи которым вы меня учите, очень напоминают мне Китайские стратагемы.
Конечно нам стало интересно, что это такое - 36 Китайских стратагем.
И как опытные практики, мы тут же начали применять стратагемы в разных областях нашей профессиональной деятельности.


Какую мы провели работу

На протяжении 2,5 лет, М.Пелехатый и М.Антончик(тренер Института Современного НЛП) использовали стратагемы в реальных переговорах, а также коучинге управленцев и политиков.

За это время мы не только получили множество удивительных результатов, но и разобрались со структурой и формулой каждой из 36 стратагем.

Если вы поищете материалы по стратагемам в интернете и библиотеках, самым полным изложением окажется книга Харро фон Зенгера "36 Китайских стратагем", а самым старым - статьи из Китайского еженедельного издания Женьминь Жибао.

Но все они описывают стратагемы одинаково - название приема, для чего используется и примеры использования в военном положении.

Пока они находятся в таком виде, мы можем лишь глубокомысленно выражать почтение мудрости и находчивости Китайских военных командиров.

Нас же интересовало описание на уровне конкретных приемов, их вариаций и последовательности шагов.

Более того, нам надо было перенести эти приемы области военных стратегий в область переговоров.

Результат превзошел все ожидания. Мы проверили стратагемы в разных переговорных ситуациях и разработали тренинговую программу, пригласив к процессу проверки коллег из Института НЛП.

Результаты превосходные. Даже находясь в более слабом переговорном положении, благодаря отработанной стратагеме или их совокупности, мы получаем выигрыш в переговорах.


Чему и как мы будем учить на тренинге
Мы долго работали и над тем, как можно обучить этим приемам участников тренинга.

Материала много, и материал такой, что требует развитие стратегического мышления, умения видеть ситуацию, понимать особенности своего положения и положения оппонента, перебирать варианты и выбрать лучшее решение, которое очень часто сочетает несколько стратагем одновременно.

Мы хотим чтобы вы научились мыслить как великие полководцы, которые с помощью удачно выбранной стратагемы побеждали врага.

На тренинге мы будем учить вас замечать и анализировать обстоятельства так, чтобы заранее знать, для какой стратагемы вы формируете сейчас условия, и как сделать это лучшим образом.

Мы будем много тренироваться в разного рода переговорных контекстах, делать упражнения развивающие ваше стратегическое мышление и способность думать стратагемами.

Тренинг особенно полезен, если вам близки эти задачи:
БИЗНЕС
1. Крупные сделки, где условия не фиксированы и определяются на этапе переговоров – сроки, сумма аванса (или его отсутствие), гарантии, возвраты.
2. Оптовая закупка или продажа
3. При построении долгих взаимоотношений с клиентами
4. При заключении сделок, когда компания новая на рынке и не может похвастаться живыми кейсами
5. Запуск стартапа и поиск инвестора
6. Выбор дистрибьютора для своей продукции
7. Выбор представителя в другом регионе или стране
8. Покупка-продажа франшизы
9. Покупка-продажа доли или бизнеса целиком
10. Разделение бизнеса
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С КОЛЛЕКТИВОМ
1. Получение высокой должности, когда есть несколько кандидатов
2. Выведение из коллектива сотрудников, которые составляют конкуренцию
3. Становление теневым лидером, серым кардиналом
4. Установление лидерства и власти в новом коллективе
5. Хедхантинг
6. Управление персоналом
СЕМЕЙНЫЙ КОНТЕКСТ
1. Разводы и разделение имущества в условиях отсутствия брачных контрактов
2. Разделение наследства
На тренинге вы разовьете следующие переговорные компетенции:
Мы уверены, стратагемы - это шедевральное и совершенно новое слово в переговорах, доведенное до точности и системности, которую мы так любим в Институте Современного НЛП.
Стратегическое мышление
Тактическое разнообразие
Умение анализировать действие оппонента на несколько шагов вперед
Использование многоходовых комбинаций
Владение 36 Китайскими стратагемами
Держание оппонента в неведении о ваших реальных планах
Регистрация на тренинг
29 апреля - 01 мая 2019
Введите ваши данные ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
! Вход на тренинг только по предварительной регистрации.
Ваш телефон
36 победоносных стратагем
Авторы и ведущие
МИХАИЛ ПЕЛЕХАТЫЙ
Ректор института современного НЛП
Лучший тренер НЛП в России
Лучший тренер НЛП в России. Ученик Ричаода Бэндлера, прошедший все тренинги, включая DHE и NHR. Высшее образование получил в Высшей Школе КГБ СССР а затем в Академии Внешней разведки. Безусловный лидер разработки и использования инструментов НЛП в практических бизнес-контекстах, целенаправленных переговорах, вербовки и консультировании.
ИНКАР ТУЯКБАЙ
Директор института современного НЛП
КАЗАХСТАН
Бизнес тренер, тренер НЛП Московского Института Современного НЛП им. М. Пелехатого, профайлер, коучер, специалист по созданию репутации, и связям с общественностью, продюсер, тренер по коммуникациям. Имеет 2 высших образования: Лингвист филолог и Экономическое высшее по специальности Банковское дело.
В НЛП с 2011 года
Цель тренинга: развить у участников стратегическое мышление. Научить строить многоходовые комбинации в переговорах, во взаимоотношениях с коллективом или партнёрами (текущими или будущими).
Часто трудно решить задачу, когда
1. У вас есть хорошая идея, но нет денег на реализацию, организацию бизнеса
2. При поступлении заказа на большую сумму, боитесь продешевить, но и высокую цену назначить боитесь, чтобы клиента не потерять.
3. Долго засиделись на своей должности и мечтаете о повышении.
4. Партнёр по бизнесу предлагает необдуманные инвестиции, вы хотите отказать, но так чтобы он сам этого захотел.
5. У вас нет кейсов, поэтому не знаете, как убеждать клиента который просит их показать.
6. У ваших потенциальных клиентов уже есть поставщик ваших товаров или услуг и вы не знаете, как переманить их.
7. Не можете добиться встречи с крупным клиентом.
8. Не можете закрыть важную должность, не знаете как переманить хорошего кандидата у конкурента.
9. У вас в бизнесе есть партнёры, которые в нём не участвуют и вы не знаете как от них избавиться.
10. Не знаете, что делать с диверсиями и диверсантами в коллективе.
11. Конфликтуете с лидером мнений в коллективе, не знаете что с ним делать.
12. Боитесь вносить изменения в работу компании, потому что неизбежно сопротивление сотрудников.
13. Внедряясь консультантом в компанию, встречаете сопротивление коллектива и это мешает провести работу.

Тренинг поможет вам
1. Строить эффективно работающий и много зарабатывающий бизнес
2. Находить постоянных, крупных клиентов, с большими объёмными заказами
3. Закупать материалы и услуги по самой низкой цене на рынке, с рассрочкой по оплате
4. Скупать доли бизнесов по цене ниже их стоимости
5. Продавать долю бизнеса или бизнес целиком по цене выше реальной стоимости
6. Получить инвестиции под идею на выгодных условиях
7. Продавать свои товары и услуги дорого
8. Находить представителей и дистрибьюторов, которые работали бы за минимальный %
9. Избавляться от партнёров, которые ничего в компании не делают, а дивиденды получают
10. Поглощать конкурентов
11. Строить коллективы, которые бы работали хорошо и не только за зарплату
12. Закрывать высокие должности компетентными людьми
13. Устремляться по карьерной лестнице
14. Иметь в подчинении дружный и послушный коллектив
15. Управлять коллективом из тени, влиять на него
16. Влиять на начальство
17. Внедряться и легко подчинить новый коллектив
36 ПОБЕДОНОСНЫХ ПРИЁМОВ
ДЛЯ ПЕРЕГОВОРОВ


29 апреля - 01 мая 2019.

Телефон:
+7 988 693 43 93
+7 988 293 00 43
+7 702 000 31 90;
+7 702 000 28 50
+7 702 215 23 05
E-mail:
caspiannlp@mail.ru
info@kaznlp.kz

Количество мест ограничено.
! Посетить тренинг можно только после предварительной регистрации